Consejos y recomendaciones para no fracar en nuestro proyecto web.

Para poder desarrollar estos negocios digitales innovadores y no morir en el intento, necesitará tener en cuenta:

  1. Conocimientos, habilidades y experiencias obtenidas que pueda aplicar a su proyecto web o ecommerce.
  2. Los recursos con los que cuente en ese momento, como
    1. el tiempo
    2. el personal disponible,
    3. aspectos  la competencia,
    4. las ideas y recursos
    5. y un conocimiento profundo del mercado

Todos estos conceptos son claves y debemos de tenerlos en cuenta y desarrollarlos  para no morir a la hora de crear nuestro ecommerce por falta de planificación.Una startups no es nada hasta que deja de serlo

¿Como presupuestar el inicio de una Startup o ecommerce en Internet?

 

Con estas ideas lo mejor es coger un Excel y presupuestar unos ingresos y unos gastos clasificándolos entre fijos o variables.

Gastos Fijos y Variables de un negocio digital

Los gastos fijos y variables de un proyecto online son todo aquellos gastos de tesorería que sufrimos todos los meses hasta que cerramos la empresa.

Siendo los gastos variables  aquellos de los que podemos prescindir en un determinado momento.

Gastos fijos y gastos variables dependerán de la producción y otros  gastos intrínsecos de la actividad.

Por ejemplo la cuota de enchanche de la luz es costo fijo, pero tener los ordenadores encendidos 8 horas puede ser un gasto fijo o variable dependiendo de la actividad.

psd-filesLlegar al consumidor es un gasto que tenemos que presupuestar en nuestra startup que no suele tenerse en cuenta y muchas veces los negocios innovadores . Muchos negocios en internet no son ni mucho menos rentables o requieren fuertes inversiones para ser escalables que no están a nuestra disposición. De ahí el dicho si te tienes que equivocar “equivócate rápido” Mas vale una muerte rápida de una startup que una muerte larga y dolorosa.

Lo que tú haces tiene un precio de coste que debes tener bien calculado, y por otro lo que te cuesta venderlo y el precio que está dispuesto a pagar el cliente en tu startup. Sobre todo porque que la diferencia es el beneficio.

Puede haber empresas sin beneficios, pero no empresas que no pagan a sus trabajadores y tú eres un trabajador de tu empresas…Que además por cierto, tu eres el trabajador al cual más cariño tienes.

El precio tiene que guardar relación a los costos implicados durante la producción. Para obtener el éxito en estos nuevos negocios, debe tener en cuenta a los precios de la competencia para poder llegar a un precio promedio del producto o servicio.

FACTORES DEL DÍA DE DÍA DE UNA TIC-STARTUP

Si vas a montar un ecommerce o plataforma online debes hacerte estas preguntas, en nuestra Agencia SEO y de Diseño web en Almería son preguntas que solemos hacer desde la primera llamada o correo que nos realiza una empresa:

  1. Análisis Precio-Costo del producto a vender por Internet.
  2. Ventas previstas en el canal online y el canal tradicional,
  3. ¿Podemos empezar  a trabajar desde casa o necesitamos una oficina?
  4. ¿Cuales son los Horarios de nuestro proyecto online?
  5. ¿Cual es la Agenda o plan de acción diario para nuestro proyecto online?
  6. ¿Cuantas horas vamos a dedicar semanalmete al proyecto?
  7. ¿Con que frecuencia y tiempo tenemos que desplazarnos? ¿En qué horario?
  8. ¿Cuántos recursos necesito y cuando los voy a recuperar?

No hay trabajo al que se le dediquen menos de 4 horas por regla general, ni que no implique formación o experiencia.Una startups no es nada hasta que deja de serlo. (Esta herramienta puede ayudarte a organizarte en los primeros pasos). Si necesitas puedes contactacnos como Consultores SEO en Almería
devianart

Igualmente hay que analizar muy bien como gastamos el dinero, no quedarnos sin liquidez en un momento puntual.

Y no olvidar nunca que siempre va a ver contratiempos, y que aunque no podemos proveerlos todos, sí que podemos ver llegar la mayoría si planificamos adecuadamente.

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